一个能够成功地应对变革的企业，是那些将企业的人力资源管理政策和组织的战略及战略变革的过程联系起来的组织。人力资源规划、招聘、培训开发、业绩考核、薪酬福利等不仅仅是人力资源部的工作，这些工作也与企业的发展方向，与企业的灵活性和竞争是紧密联系的。战略人力资源管理中应重视三方面的灵活性：1、开发一个能够很快适应变化的人力资源管理系统；2、开发一个具有宽适应性的人力资本水池；3、在雇员中促进行为的灵活性。具体来说，要注意如下一些问题。

（一）人力资源管理资源与企业生命..............