职得其人和人适其职 门框理论引"才"来
公司是一个成就个人职业生涯的舞台,是一个利益共同体。公司总裁就是公司的裁判,是这个舞台上所有成功角色的公证人。我会以毕生的精力来搭建志高舞台的三个属性:一是这个舞台足够大,有充分的发展空间;二是这个舞台适合每一个人,每个人都能够找到自己的定位;三是这个舞台物有所值,只要执着追求,就一定有丰厚的回报。 ———志高集团董事长 李兴浩 日前,在广州2004人力资本论坛上,志高总裁李兴浩提出令人耳目一新的“老板门框”理论,不但引起了与会人员的广泛兴趣,也引起了许多专业人士对民营企业人力......
公司是一个成就个人职业生涯的舞台,是一个利益共同体。公司总裁就是公司的裁判,是这个舞台上所有成功角色的公证人。我会以毕生的精力来搭建志高舞台的三个属性:一是这个舞台足够大,有充分的发展空间;二是这个舞台适合每一个人,每个人都能够找到自己的定位;三是这个舞台物有所值,只要执着追求,就一定有丰厚的回报。
———志高集团董事长 李兴浩
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