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案例分析:一家外企难解的中国“结”

 作  者:
loa
 文档类别:
商业计划
 文档格式:
共享版
 下载次数:
 发布日期:
2007-3-21 15:46:15
 文件大小:
53KB
 内容简介:

中国经济的一枝独秀,使得越来越多的外资公司分享到这一投资热土上盛开的果实。然而,并非所有的外企都能春风得意,宝威公司就是其中一个。

   宝威中国公司,一家源自欧洲的涂料公司,尽管其母公司拥有着行业瞩目的地位和全球领先的技术,但这一切,已无法掩盖其遭遇无数场中国版滑铁卢的事实。

   深不可测的中国市场对它来说,更像是一颗从没解开的中国”……

   案例(撰写:陈宁):

   1995年,宝威在中国建立代表处,寻找到两家代理商,南北分江而治,产品的供应却仍是由宝威在香港代理商中转。而这时,宝威在全球的五大竞争对手中,已有三家建立起自己的生产基地。宝威认为,早起的鸟儿未必有食吃。最了解中国市场的人是香港人,他们能够判断......

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